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Yuzz

Yuzzers Vs Inversores

Yuzz

Hay días que solamente escuchar su nombre huelen a aventura y nuevas experiencias. Y el encuentro nacional de Yuzz  es uno de ellos, especialmente de la difusión y el ruido que ha realizado Banesto para superarse un año más en la celebración del evento. Así que el equipo de Yuzz Alicante, entre los que nos encontramos el equipo de Demprendedores, cogimos los coches y nos plantamos en Madrid el pasado martes 29 de Junio.

Entre todas las actividades que habían, me gustaría hablaros del “Top Ten Corner”. 10 proyectos escogidos de todo yuzz tenían sus stands colocados para intentar conseguir la máxima financiación posible. Los “inversores” éramos nosotros, a través de unos billetes tipo del monopoli, llamado Yuzzos, que nos daban en la entrada. De estos 10 afortunados, los 3 que lo hicieron mejor tuvieron la oportunidad de enfrentarse a 3 expertos de comunicación y a 3 expertos de inversión privada.

La verdad es que es cierto eso que dicen: no es lo mismo verlo que hacerlo. Nosotros tuvimos esta vez la posibilidad de ser espectadores (¡esperamos ser los ponentes la próxima!). Pero aun así es muy interesante ver a un emprendedor como tú en acción, y sobretodo, aprender del feedback y los consejos que estos expertos le dieron.

  • Estate tranquilo: Por mucho dinero que tengan en el bolsillo, siguen siendo personas como tú. Además están acostumbrados a tratar con emprendedores y, a no ser que te toque uno con un mal día, te van a tratar con normalidad.
  • Conoce bien tu producto: Si llevas un tiempo trabajando en el proyecto, esto debería ser algo sencillo. Conoce bien los matices del producto y  siéntete cómodo contándolo con cualquiera. Ensaya las veces que haga falta cómo explicas cada uno de
    los puntos claves del mismo.
  • Improvisa: Y una vez que lo tienes todo bien atado, cuéntalo con naturalidad. No te ates a unas transparencias. Adapta tu discurso al oyente que tienes delante.
  • Cuéntales qué van a ganar: Al final ellos no van a ser tu clientes, sino inversores.  Lo que les interesa es que su dinero rente al invertir en ti. Debes saber concretamente cúanto vas a pedirles, cómo vas a ganar el dinero, y de qué  manera les va a beneficiar a ellos participar.

Al final, el ganador del concurso, con su proyecto bandeed, fue la persona que lo hizo con más naturalidad y más tranquilamente. Ni le pudieron los nervios ni le ataron las transparencias. Dos cosas muy sencillas de hacer, pero como veis, a la hora de la verdad, podéis encontraros con ellas. ¡Así que recordadlo y tenedlo bien claro!

4 consejos para tomar la mejor decisión en momentos difíciles

4 consejos para tomar la mejor decisión en momentos difíciles

4 consejos para tomar la mejor decisión en momentos difíciles

Llega un momento en el transcurso de cualquier proyecto en que perdemos la visión de qué queremos lograr y nuestra capacidad de tomar decisiones se ve seriamente dañada. Es en esos momentos cuando recurro a estos 4 valiosos consejos de la mano de Kaihan Krippendorff en Fast Company:

1. Vuelve a los orígenes: Cuando parece que todo está perdido, párate. Echa la mirada hacia atrás y recuerda qué es lo que hizo que emprendieses dicho proyecto, cuál fue el motivo que hizo que dieras el primer paso y cuál fue la visión de lo que querías conseguir con ello. Imagínate a ti mismo lográndolo y cómo lo quieres lograr.

La segunda gran pregunta que debemos hacernos es la siguiente: ¿Qué es lo que necesito saber? abre tu abanico de posibilidades a raíz de esta pregunta y si no encuentras la respuesta pregúntate quién lo puede saber.

2. Saber abandonar: Desde pequeños se nos inculca que nunca tiremos la toalla. Estoy de acuerdo. La base del éxito es la perseverancia sin lugar a dudas. Sin embargo… permanezcamos listos, un buen estratega hace sacrificios. No se trata de tirar por la borda todo un proyecto sino analizar todas las partes del mismo y decidir qué cosas valen la pena y qué no. ¿Podemos llegar al mismo resultado eliminando partes innecesarias?

3. Haz números: Tiempo, dinero, energías. Esos son tus tres combustibles primarios. Un proyecto que se alarga en el tiempo te consumirá y tendrás que valorar si dicho combustible alcanza el valor de tu proyecto. Vuelve al punto 2 y piensa en cómo puedes optimizar tus recursos.

4. Se táctico: Separa tu estrategia en 4 grandes bloques. Inversión de tiempo, estrategias, locuras y movimientos ganadores. Visualiza cómo vas a realizar tus movimientos que te llevarán a tu visión del éxito y persíguelos siempre.

Y recuerda, siempre que des un paso vuelve a replantearte tu siguiente movimiento desde el punto 1.

 

 

Foto: Four Leaf Clover 068 por cygnus921(CC BY 2.0)

El momento en que aparece la idea...

El momento en que aparece la idea…

Quizás os habéis sentidos identificados con la siguiente experiencia al ir de compras:

  1. Buscando, encuentras una camisa… no solo eso…es una camisa preciosa. No te lo piensas, además el precio está bastante bien. Es un chollo.
  2. Mientras esperas para pagar ya no es tan bonita, hay hilos sueltos y el precio parece que ha subido también.
  3. De regreso al coche, miras otros escaparates y te das cuenta de la cantidad de camisas bonitas que habían también, y a muy buen precio.
  4. Ya en el coche, abres la bolsa y se ha convertido en la camisa más fea que has visto en tu vida.

Un proceso de maduración de una idea, sigue a menudo esta estructura. El tiempo es un factor fundamental.

En apenas 4 días, me daba cuenta de que esa idea brillante (en teoría), no era más que un refrito de cosas que ya existían, y que la mayoría de gente ni siquiera utilizaría.

Las ideas tienen que madurar, tal vez no deberíamos habernos comprado esa camisa y haber explorado antes todos los escaparates. Funcionamos por impulsos y esto nos hará daño si somos emprendedores.

Tal vez, la lección más importante que haya aprendido como emprendedor sea la de la autocrítica.  Lo que hago es darme una semana, dos, un mes…durante este periodo trato de sacar a la luz todos los “peros”. Esto, que parece un hecho obvio, por norma general no se realiza, las emociones nos desvirtúan la sensatez y es necesario un método. Al fin y al cabo, ser tu propio jefe significa acatar tus propias reglas, basadas en la experiencia, el estudio y el consejo.

Obviamente no podemos esperar meses o años si creemos en nuestra idea, pero mi punto es que apresurar las cosas no tiene sentido. Un poco de meditación hará que encuadremos correctamente un concepto, que de otra manera acabaría en fracaso.

Y si no…tiempo al tiempo.

Encendido y Apagado de un Led via Internet

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