Personas, siempre estamos rodeadas de ellas. Y eso es bueno. Con algunas de ellas
nos llevamos genial, y eso es bueno, con otras no nos llevamos tan bien y eso, ¿es
malo?
Dicen que los polos opuestos se atraen, ¿será cierto?, ¿será bueno?
Cuando entramos a formar parte de cualquier grupo o equipo, adoptamos un rol, es decir, nos comportamos, contribuimos y nos relacionamos de una determinada manera. Si esa contribución que hacemos complementa al resto de los roles que forman el grupo o el equipo, o la pareja (incluyo a los socios) todo irá bien, si no lo hace, antes o después tendremos que separarnos.
El éxito o el fracaso de un equipo está muy determinado por los roles que cada uno de los miembros ocupe.
Al rodearte de personas, te podrás encontrar con diferentes roles, nueve en concreto. Y se integran en estos tres tipos:
– Roles de acción
– Roles sociales
– Roles mentales
Hoy te voy a presentar los roles de acción:
El finalizador.- buscando siempre el más mínimo error y sometiéndolo todo a los niveles más altos de control de calidad. Siempre asegurando que se lleven a cabo las tareas específicas. Es esmerado, concienzudo y ansioso.
El implementador.- puede planificar una estrategia práctica y factible, siendo eficiente en su puesta en marcha. Transformará los conceptos, las estrategias y las ideas en planes concretos de acción.
El impulsor.– es dinámico y retador. Aportan una gran dosis de energía. Tiene iniciativa y coraje para superar obstáculos. Trabaja muy bien bajo presión.
Empieza a definir bien tu proyecto y el tipo de personas que necesitas para llevarlo a cabo con éxito. Luego define tu rol y busca cuál te falta, la semana que viene te sigo dando pistas.
Foto: Cooperation and Teamwork in Hong Kong por Philip. (CC BY-NC 2.0)
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