Liderar un Equipo Ganador

Una de las cosas que he aprendido durante todos estos meses es que cuando una persona, que siempre te ha apoyado, que conoce realmente el mundo del emprendedurismo, te recomienda que estés en un lugar o actividad o conferencia concreto, sea como sea has de estar ahí, porque puede significar una oportunidad muy importante.

Y eso precisamente ocurrió el pasado lunes, tras cancelar un trabajo con los compañeros de clase (Que con cariño debieron de acordarse de mí toda la tarde), asistí al curso de “Creación de Equipos Ganadores” del observatorio de inserción laboral de la Universidad de Alicante.

Al curso, a la que estaban apuntadas unas 35 personas, acudimos 7, de las cuales solo 4 no nos habíamos preinscrito, y creerme, no se imaginan el resto de personas de la gran oportunidad que se perdieron.

SI ERES EMPRENDEDOR, NO PUEDES PERMITIRTE PERDER OPORTUNIDADES COMO ESTA

Tras esta indirecta provocativa, me gustaría contaros una de las muchísimas cosas que aprendí esa tarde. Pero no es solo que sean cosas útiles llegado el momento, si no que muchas de ellas se pueden poner en marcha ya, cambiando muchas de las circustancias de tu vida, y replanteandote la forma de ver los objetivos.

Al final, trabajar con equipos es trabajar con personas, y conocerlas, motivarlas, hacerles crecer y formarse, es parte de todo buen jefe de equipo.

Faustino de Olmo, actual socio director de la empresa Espiral, nos destaco los siguientes 5 puntos como piezas claves para formar un equipo ganador:

1. Las personas, justo como comentaba, las personas son el corazón del equipo, sin ellas no existe nada que hacer. Hay que conocer bien a estas personas. ¿Te imaginas trabajar al lado de alguien 5 años y ni si quiera saber cuantos hijos tiene? ¿O si tiene hijos?  Cuanto más se conoce más se comprende y mejor grupo se puede conseguir.
2. Objetivos: Tener una meta común y clara para todo el equipo. Un objetivo debe ser algo concreto, que se pueda medir, que se pueda cuantificar. Un objetivo dice QUÉ, CUANTO, y CUANDO.  Un objetivo es un paso más allá de un sueño o una idea. “Este año adelgazo” MAL!! “Este año adelgazo 10 KG para el 31 de Agosto”, bueno, eso ya está un poco mejor.
3. Valentía y coraje: o como lo dijo él, MOVER EL CULO, nadie os va a hacer nada si no lo intentáis vosotros, si no ponéis de vuestra parte. Existe una cosa que son las zonas de confort de la que no nos gusta salir, ya sea por miedo, por comodidad…  Justamente la razón por la que los inscritos no fueron al  curso. ¡De nada sirven los objetivos si no hacemos algo por conseguirlo!
4. Compromiso: Todos los integrantes del grupo tienen que dejar claro su compromiso con el grupo para poder organizarse bien, y para ello tienes que motivar para que las personas realmente se comprometan. Si no, al poco, decaerá nuestro gran equipo ganador.
5. Poco a Poco: Y por último, vayamos poco a poco. No se puede comenzar a correr si uno no sabe andar. Analicemos nuestros objetivos, y vayamos fase a fase. Comencemos con pequeños cambios y cojámosle el tranquillo. Al finalizar, el entrenamiento es la clave del maestro.

Ojalá pudiera explicar tan bien como explicó Faustino  estos puntos, y que realmente os pudieran ser de utilidad y no como un artículo interesante más. Aunque si realmente queréis aprender más, ¡¡moveréis el CULO y lo buscaréis por vosotros mismos!!

 

Foto: In Pep we trust por emartinborregon. (CC BY-NC-SA 2.0)

Inversión, el objetivo

Desde este blog no paramos de hablar de consejos, maneras de actuar, cosas que hacer y no hacer, pero se nos suele olvidar el que para la mayoría de vosotros debe ser el objetivo, conseguir inversión.

Pero antes de que te ilusiones debo detenerte, esta no va a ser una entrada sobre cómo conseguir esa inversión, ni si quiera una lista de cosas a cumplir o hacer, no, simplemente quiero destacar algunas empresas que han conseguido el primer objetivo de inversión.

Y lo más importante, que conseguir esa inversión deja de ser el objetivo para ser simple y llanamente el punto de partida.

 

PriceBets

Servicio comparador de apuestas deportivas que cuenta con el aval de SeedRocket. Han conseguido una inversión de 500 000 € entre el CDTI e inversores particulares.

La inversión va concretamente al desarrollo de un sistema de inteligencia artificial para convertirse en referente del sector.

Ducksboard

Dashboard para monitorizar una gran multitud de servicios. Han logrado una inversión de 600 000 € entre ENISA, Cabiedes and Partners, Kibo Ventures y varios Business Angels.

Nub3D

Empresa que comercializa sistemas de digitalización en 3D. A través de Éveris han obtenido una inversión de 400 000 €.

Simbiotika

Plataforma que ofrece simbiosis entre distintas empresas. Consiguieron 525 000 € entre el CDTI y business angels.

tusjuegos.com

Portal de ventas de videojuegos digitales. 420 000 € de inversión a través de Venturcap SCR, Grupo ITnet, Korner Entertainment y Lunar Investments.

 

Estas cinco empresas son solo un ejemplo reciente de casos de éxito en cuanto a conseguir el primer objetivo de inversión, ahora queda ver si consiguen cumplir sus respectivos objetivos o no, estaremos pendientes.

 

Foto: Dinero por GustavoAragundi. (CC BY-NC-ND 2.0)

Emprendedor…¿preparado para negociar? Las 6Q's de la negociación

El emprendedor en su día a día, como cualquier persona, se encuentra en un proceso de constante negociación. Para obtener los mejores resultados de este ejercicio, es importante tener claros ciertos aspectos durante la preparación del mismo y su ejecución:

1. ¿Qué objetivos tenemos?: Es importante antes de ir a una negociación definir nuestros objetivos, nuestro techo y nuestro suelo. La cultura del “voy a ver que le saco” y del “ya se nos ocurrirá algo sobre la marcha”, lo único que nos puede traer son acuerdos poco exitosos en los que podemos salir incluso en una situación peor que la inicial.
2. ¿Quién es?: Es importante antes de ir a una negociación recoger información sobre la otra parte. Hacer un ejercicio de minería de datos, nos aportará unos excelentes antecedentes acerca de sus fortalezas y debilidades. Esta información será una herramienta que puede resultar muy efectiva para alcanzar nuestros objetivos marcados.
3. ¿Qué hace?: Es importante cuando estamos en una negociación observar los gestos, las miradas y los movimientos de la persona o personas con las que estamos negociando. Esto nos permitirá conducir el acuerdo en una u otra dirección, ajustando nuestros argumentos, propuestas y concesiones.
4. ¿Qué dice?: Es importante cuando estamos en una negociación pasar del oír al escuchar. La escucha activa, al igual que observar y analizar su comunicación no verbal, nos abrirá las puertas a conocer sus necesidades y sus inquietudes. Una correcta formulación de preguntas combinada con la escucha activa, nos aporta útiles anotaciones para maximizar los resultados.
5. ¿Quién gana?: Es importante cuando estamos afrontando una negociación ir con un espíritu “win-win”. Construir buenas relaciones nos permitirá llegar a acuerdos con más facilidad y rapidez en el futuro. Dejar “zombies insatisfechos” por el camino lo único que nos puede traer es presión y falta de confianza en próximas negociaciones.
6. ¿Qué solución aportarías?: Es importante cuando estamos afrontando una negociación tener  el “gen creativo” en modo ON. Durante el proceso nos podemos ver en situaciones que requieran una ingeniosa solución, que mejore nuestra posición o que simplemente nos lleve a cerrar un pacto que parecía que nunca se iba a zanjar.

¿Estás ya listo para negociar? 😉

Propósito de Año Nuevo: empezar YA

Por Israel Pastor Sánchez

Hace no tanto terminaron las vacaciones de Navidad, esa época donde la ilusión, la magia, el espíritu navideño  y los compromisos familiares se entremezclan con el “ahora que son vacaciones aprovecharé para adelantar todo lo que no me dio tiempo”. Entre una cosa y otra, y para permitir a todos los miembros disfrutar de sus vacaciones,  acabamos teniendo el buen juicio para aplazarlo a después de las vacaciones.

Y eso ya ha llegado.  Nosotros hemos dejado atrás un otoño de cursos de formación, de conferencias, de grandes personas que nos han escuchado y poco a poco nos han guiado a tener las cosas más claras. Ahora que sabemos qué queremos y cómo lo queremos, es el momento de dejar de soñar en un futuro y ponerse en marcha. Pero para ello necesitamos un plan de acción.

Muchos habréis oído hablar del plan de empresa, en el que te planteas una visión de qué eres, qué quieres y cómo, y tu evolución económica a lo largo de un importante periodo de tiempo.  El plan de empresa pretende ser un plan de acción a largo plazo, una guía que se va ajustando a la realidad conforme avanzas a navegar, y permite saber cuán diferente es hacia dónde te diriges del lugar al que has llegado. Podemos acudir a diversas instituciones, e incluso en nuestros ayuntamientos, para conseguir una guía para nuestro plan de empresa.

Pero hablar del plan de empresa también nos recuerda en meternos una semana entre papeleo y apañarse con datos que es posible que hasta ahora no hayas tocado. Por eso, en MoreThanGamers, tras una reunión en los sillones de la biblioteca de la universidad (en fin de semana es difícil buscar sitio para reunirse), hemos planteado un plan de acción.  Unos objetivos a muy corto plazo:  ¿cómo crear un prototipo rápido? ¿cómo conseguir la estructura necesaria para salir? ¿dónde queremos estar a final de mes?

Todo comienzo necesita una inversión inicial. Pero si tu idea se desarrolla en el mundo de internet, no será la misma para quien quiere montar un restaurante. La inversión que en MoreThanGamers hemos realizado ha consistido en la compra de un servidor al año por  30€, algo pequeño para poder comenzar a probar y lo que es más importante, algo que  nosotros nos podemos permitir.  Aunque crear un portal (a nuestro gusto) emplee algo de tiempo, lo importante es tener cuanto antes algo que se pueda mostrar:

www.morethangamers.com 

Entre nuestros siguientes pasos está crear un vídeo explicativo, el prototipo,  el plan de empresa, y hablar con personas que nos puedan ayudar en esta tarea.

¿Cuáles son los tuyos?