Día 2: Visitando Silicon Valley

El segundo día del viaje comienza con mucha fuerza y expectación. Hoy vamos a adentrarnos por fin en el valle y conocer a un par de grandes empresas como son Google e Ideo (de la cual hablaremos en el siguiente post).

Tras un pequeño recorrido por las atestadas autopistas americanas llegamos a por fin a Silicon Valley, cruzamos la universidad de Standford y llegamos por fin a los edificios de google. En primer lugar hemos recibido una charla de uno de los Programadores Ingenieros de Google, en uno de los nuevos edificios que se están montando. Nuestro ponente, licenciado en ingeniería informática por la universidad de Barcelona (Vamos, que es Español), nos ha introducido al mundo de google, a la forma de trabajar, y desvelar un poco si es verdad o no todas estas cosas que nos han contado sobre google.

A continuación, recibimos un tour por el edificio central, conociendo un poco el entorno cotidiano del trabajador de Google. Os podría detallar cada elemento, pero prefiero daros una conclusión general.

Al final Google es una empresa. Es cierto que tiene unas grandes instalaciones, y todas aquellas ventajas, que consiguen que el trabajador se encuentre tan cómodo que pase allí trabajando la gran mayoría del tiempo. Durante el recorrido hemos pasado por numerosas “cocinas” donde cualquiera puede coger gratis un snack o una pieza de fruta, o una mini piscina donde hacer deporte y un largo etc. Pero desde luego, no nos iban a meter entre sus ingenieros, que están trabajando, ni tan poco nos han dejado hacer ninguna foto en su interior.

Lo que fue realmente interesante es la primera charla. Una de las cosas a destacar es la forma que tiene de incentivar google a sus trabajadores. Ellos no trabajan por horario, si no, por objetivos. Además, tienen un 20% de su tiempo para dedicarlo a proyectos personales, siendo estos proyectos los que les permiten aprender y ganar la experiencia que quieren para el puesto que deseen empeñar.

Uno de los valores más curiosos de Google, también, es que es una empresa democrática. Tanto en su algoritmo, que se basa en la opinión de otras páginas para valorar el “page rank”, como desde dentro, donde se tiene en cuenta la opinión de todos los trabajadores. Si mucha gente opina que un nuevo producto no es ético, por muy economicamente beneficiosos que sea, se terminará quitando. Sobre los valores podría seguir ahondando, pero al final están púbilcos en internet y no haría más que numerarlos.

En conclusión, creo que tenemos muchas cosas que aprender del gran gigante de Google, es muy interesante conocerlo desde dentro, aunque y es normal por la seguridad, al final no puedas ver demasiado durante tu visita en el valle.

#yuzzsfo

Las claves de Tuenti

Escribo este post en el tren de vuelta de Madrid, tras una interesante noticia a las oficinas de Tuenti. Todo comenzó con el concurso de “Me gusta tu pitch” que publicamos hace unos meses (a finales de abril si no recuerdo mal). Al quedar entre los 15 primeros puestos, tanto yo como mi compañero Iñaqui (También redactor de Demprendedores), fuimos invitados por la fundación Banesto a asistir con el resto de finalista a conocer las oficinas de Tuenti.

Camuflado al lado del centro de la diputación, y tras un oscuro portal llegas a la sede de oficinas de Madrid de Tuenti, en la plaza de la Corte. La primera sensación al entrar en la oficina es descubrir un despacho lleno de colorido y con una sensación de frescura (a lo que ayuda bastante las bebidas que te ofrecen en recepción). Al lado de la cocina, en la sala de “estar” con sus cómodos sofás, nos atendieron varias miembros del equipo de Tuenti, intentando explicarnos como funciona por dentro, y por que Tuenti es como es.

Comparto con vosotros, como me gusta hacer, algunas de las ideas claves que rescaté de esta charla. En el emprendedurismo no existe una respuesta revolucionaria, si no mucho trabajo, por ello siempre es interesante aprender de lo que en principio fueron una vez start ups como nosotros.

• Mirar a lo grande: No tiene sentido empezar algo si no se aspira a ser grande (esto es compatible con empezar poco a poco). Siempre hay que pensar en crecer y mejorar. Esto permitirá no dormirse ante los competidores y crear un reto ambicioso que alente a todos los miembros del equipo.

•  Buscar el Talento: Reclutar solo a los mejores (Pero aquellos que sepan trabajar en equipo). Vale la pena buscarlos y esperarlos, tener al mejor en un tema te garantiza también ir a la vanguardia.

•  Mantener el Control: Es la gran propuesta de Tuenti respecto a las otras redes sociales. Garantizarte que todo está bajo control, y que tu tienes en tu red social con quién realmente quieres relacionarte.

 

 

Esas son 3 de las muchas cosas que nos han explicado. Como poco, vale la pena pararse a reflexionar sobre ellas, ya que esta claro que por ahora no les están funcionando nada mal.

 

 

Foto: Visita a las oficinas de Tuenti Madrid por sukiweb. (CC BY-SA 2.0)

Aprender es fundamental, divertirse lo es más

Hay que estudiar, aprender, formarse, sacarse el graduado, titularse, licenciarse, doctorarse, sacar un master y mil MBA’s…

Estoy cada vez más cansado de lo absurdo que es intentar enseñar conocimientos a una persona que no los quiere, para aprender hay que querer aprender, y el que enseña también tiene que querer enseñar.

Por mi experiencia puedo decir que no suelen cumplirse ambas condiciones casi nunca, ¿cómo vamos a aprender así?

Creo que este es un problema muy grande, la mayoría siempre defiende que hay que aprender esto y lo otro aunque sea aburrido, simplemente “porque hay que saber de todo”. No, no y no.

Las personas de a pie se pasan la vida siguiendo los caminos que marcan la sociedad, todos conocéis cuales son normalmente. Sin embargo es muy difícil encontrar a personas de éxito que hayan seguido dichos pasos, lo normal es que hayan hecho algo diferente, se hayan arriesgado, y seguramente lo hicieron por diversión.

Si llevamos este problema global a nuestro país todo se acentúa, la titulitis  es un mal que habría que estirpar de España. Y no es por nada, pero muchos de los dueños de las empresas españolas no tienen formación universitaria, “eran otros tiempos” he escuchado más de una vez, “quizás” respondo yo.

Volviendo a la raíz del asunto quiero destacar que a las personas les gusta hacer mil cosas, y cada persona es distinta. ¿Cómo vamos a sacar el potencial de cada uno si el sistema es igual para todos? En mi opinión es simplemente imposible.

La motivación es fundamental, y en el sistema actual de aprendizaje tradicional la única motivación es un título y las notas por trabajos absurdos, exámenes que no valoran conocimiento alguno y mil y una cosas malas.

Pero como aprender es fundamental hay que tirarse a la piscina, pasar de los caudales marcados e ir uno por su cuenta. Lo peor viene cuando realmente aprendes en poco tiempo más que en años de tortuosa carrera.

Recuerda, divertirse es primordial.

 

 

Foto: FUN por chooyutshing. (CC BY-NC-SA 2.0)

De Emprendedor a Emprendedor

Si hay algo que siempre repetiré en mis posts es la importancia de conocer a personas nuevas. He tenido la oportunidad de reunirme con dos emprendedores en la Universidad de Alicante esta semana. ¿Cómo ocurrió? Simplemente, a través de un curso del Observatorio Laboral de la UA, antes de salir de él, se acerco a mí y comenzamos a hablar.

Esto me da una primera reflexión importante: ¡El final de una conferencia o una charla es vital! Puedes aprender mucho e irte, o quedarte e intentar conocer a otras personas que tienen las mismas inquietudes que tú, si no, no estarían allí. (¡Y crítica para mí que me iba a ir!).

Conversar con personas que también, como nosotros, están lanzando, gestando o ideando sus proyectos puede ser muy enriquecedor. Durante la conversación surgieron reflexiones que son verdaderas joyas que merece plasmar en un papel, o en este caso en un blog.

• Saber no escuchar no: Es siempre muy interesante contar tus ideas a las demás personas, y empezar por amigos y familia puede ser una buena idea, aunque luego busques críticas más cercanas a la empresa o más objetivas. Cuando se pregunta hay que estar atento para escuchar y aprender, aceptar las críticas, pero también tenemos que conocer a las persona con la que estamos hablando.

  En España el índice de emprendedurismo es bajo, como en Europa, respecto a otros países, y nos encontraremos personas que el hecho de poner algo en marcha les hace un mundo. Muchas de ellas te dirán: No, eso no va a funcionar, eso va a fracasar, vas a perder el tiempo, déjate de tonterías. NO,  lo que realmente tenéis que hacer es no escuchar a esa gente. Habla con personas con la mirada abierta y que quieran comprenderte.

• Qué es lo que necesito: Cuando vas a hablar con alguien es importante que tengas claro que necesitas de él. O que temas les quieres plantear, hacer los deberes. Al fin y al cabo tienes una oportunidad muy interesante para aprovechar. No es lo mismo que digas: “Cómo se monta una empresa” a “Qué opinas sobre una sociedad limitada, ¿Es mejor que la coperativa?“. Tener las cosas claras es un paso más para conseguir algo, y los demás tienen más facil el ayudarte.

 

• Cuenta tu proyecto: Y escucha el de tu compañero con atención. Buscar puntos en común, tal vez sea el origen de una futura colaboración o que seáis partners. O simplemente que aprendas alguna cosa nueva. En este caso, es especialmente interesante porque los perfiles académicos sobre la mesa eran diferentes, y no hay nada mejor que una mirada multidisciplinar, diferente , a la que tú tienes en mente.

• Plan de acción: ¿Qué es lo que voy a hacer a continuación? ¿Como me veo dentro de unos meses? Ya sea que te ves hablando con otro emprendedor (Quizás tenga yo ese gran honor :D), o presentando tu prototipo. Piensa qué vas a hacer la próxima semana  y cómo lo vas a conseguir.

 

Personalmente, esto de juntarse a tomar un café con personas hasta el momento desconocidas, pero con las mismas ganas e ilusión, ¡es algo que tengo que poner en práctica más a menudo!

 

 

Foto: Bambalinas por julianrod. (CC BY-NC-SA 2.0)

Liderar un Equipo Ganador

Una de las cosas que he aprendido durante todos estos meses es que cuando una persona, que siempre te ha apoyado, que conoce realmente el mundo del emprendedurismo, te recomienda que estés en un lugar o actividad o conferencia concreto, sea como sea has de estar ahí, porque puede significar una oportunidad muy importante.

Y eso precisamente ocurrió el pasado lunes, tras cancelar un trabajo con los compañeros de clase (Que con cariño debieron de acordarse de mí toda la tarde), asistí al curso de “Creación de Equipos Ganadores” del observatorio de inserción laboral de la Universidad de Alicante.

Al curso, a la que estaban apuntadas unas 35 personas, acudimos 7, de las cuales solo 4 no nos habíamos preinscrito, y creerme, no se imaginan el resto de personas de la gran oportunidad que se perdieron.

SI ERES EMPRENDEDOR, NO PUEDES PERMITIRTE PERDER OPORTUNIDADES COMO ESTA

Tras esta indirecta provocativa, me gustaría contaros una de las muchísimas cosas que aprendí esa tarde. Pero no es solo que sean cosas útiles llegado el momento, si no que muchas de ellas se pueden poner en marcha ya, cambiando muchas de las circustancias de tu vida, y replanteandote la forma de ver los objetivos.

Al final, trabajar con equipos es trabajar con personas, y conocerlas, motivarlas, hacerles crecer y formarse, es parte de todo buen jefe de equipo.

Faustino de Olmo, actual socio director de la empresa Espiral, nos destaco los siguientes 5 puntos como piezas claves para formar un equipo ganador:

1. Las personas, justo como comentaba, las personas son el corazón del equipo, sin ellas no existe nada que hacer. Hay que conocer bien a estas personas. ¿Te imaginas trabajar al lado de alguien 5 años y ni si quiera saber cuantos hijos tiene? ¿O si tiene hijos?  Cuanto más se conoce más se comprende y mejor grupo se puede conseguir.
2. Objetivos: Tener una meta común y clara para todo el equipo. Un objetivo debe ser algo concreto, que se pueda medir, que se pueda cuantificar. Un objetivo dice QUÉ, CUANTO, y CUANDO.  Un objetivo es un paso más allá de un sueño o una idea. “Este año adelgazo” MAL!! “Este año adelgazo 10 KG para el 31 de Agosto”, bueno, eso ya está un poco mejor.
3. Valentía y coraje: o como lo dijo él, MOVER EL CULO, nadie os va a hacer nada si no lo intentáis vosotros, si no ponéis de vuestra parte. Existe una cosa que son las zonas de confort de la que no nos gusta salir, ya sea por miedo, por comodidad…  Justamente la razón por la que los inscritos no fueron al  curso. ¡De nada sirven los objetivos si no hacemos algo por conseguirlo!
4. Compromiso: Todos los integrantes del grupo tienen que dejar claro su compromiso con el grupo para poder organizarse bien, y para ello tienes que motivar para que las personas realmente se comprometan. Si no, al poco, decaerá nuestro gran equipo ganador.
5. Poco a Poco: Y por último, vayamos poco a poco. No se puede comenzar a correr si uno no sabe andar. Analicemos nuestros objetivos, y vayamos fase a fase. Comencemos con pequeños cambios y cojámosle el tranquillo. Al finalizar, el entrenamiento es la clave del maestro.

Ojalá pudiera explicar tan bien como explicó Faustino  estos puntos, y que realmente os pudieran ser de utilidad y no como un artículo interesante más. Aunque si realmente queréis aprender más, ¡¡moveréis el CULO y lo buscaréis por vosotros mismos!!

 

Foto: In Pep we trust por emartinborregon. (CC BY-NC-SA 2.0)

Cuestión de Actitud

El jueves de la semana pasada estuvimos en la universidad de Alicante a causa de la celebración de la Maratón de Empelo. Durante esa mañana y un poco de la tarde se juntaron varios stands de empresas importantes de la zona a quienes echarles el curriculum, escuelas de negocio, y  agencias de trabajo.  Entre todo este movimiento también había un lugar para los emprendedores, donde teníamos la oportunidad de consultar a entidades como el Observatorio Inserción Laboral de la UA, la Agencia Local de Desarrollo de Alicante, o el CEEI de Alcoy.

Y a continuación nos ofrecieron a todos los asistentes a la charla de Actitud positiva un chute de adrenalina y de ímpetu, en manos de  @luisgalindo_lg que nos hizo reflexionar a todos y salir con una sonrisa de oreja a oreja de 2h30 de reflexión.

Me gustaría trasmitiros un poco de lo que se dijo en ese conferencia, pero para ello, tenéis que permitirme que cambie un poco el tono del artículo.

                                           SER EMPRENDEDOR ES CUESTIÓN DE ACTITUD.

Y si no lo pongo más grande, es porque no puedo. Ser emprendedor es un camino dificil llenos de obstáculo y problemas a resolver. Por eso, si te envaucas en ello solo pensando en dinero, puede que esa motivación se quede corta.

                                              HAZ LO QUE TE GUSTA, Y HAZLO BIEN.

Entonces luego si llegará el dinero. Normalmente hacer lo que te gusta implica que es un tema que dominas y tienes seguridad en que puedes realizarlo. Y esa seguridad que das en tu idea emprendedora es la que te hará lider de inversores y de clientes. Lo voy a repetir por si acaso no está claro.

                              HAZ LO QUE TE GUSTA Y CONSIGUE QUE LOS DEMÁS TE SIGAN.

Pero para hacer que los demás te sigan tienes que conocerlos, estar atentos a su forma de pensar y de actuar. No convenzcas con tus ideas, si no usa las suyas para convencerles.

                            ESTATE ATENTO,  MUEVETE EN FUNCIÓN DE LO QUE OBSERVES

Esto quiere decir que no te puedes quedar quieto, tienes que ver las oportunidades y aprovecharlas. Aunque no saques nada, siempre tendrás el conocimiento y la experiencia. Tienes que tener claro que es un camino de aprendizaje, porque:

  ES UN APRENDIZAJE CONTINUO, SI TE QUEDAS QUIETO, PIERDES.

En la sesión de la maratón de trabajo de la universisdad, muchos alumnos se fueron con un papel de papeles más en la cartera y discutiendo de lo difícil que es encontrar trabajo. Otros nos fuimos con reuniones acordadas, con nuevas ideas y nuevos contactos. Y con mucha motivación para continuar. Pero eso fuimos nosotros, ¿Pero lo fuiste tu?  Ponte las pilas:

LA ACTITUD HOY EN DÍA MARCA LA DIFERENCIA.

¡Y no hay ninguna razón para que no la marques tu!

 

 

Foto: Actitud por pulguita. (CC BY-SA 2.0)

La fábula del campesino chino…(con explosiones al final)

Cuenta la historia, de un viejo campesino chino que vivía en una tranquila aldea en un páramo entre montañas…(Bien, a partir de aquí y por motivos de agilidad de lectura nos dejaremos de florituras literarias y vamos a lo que importa).

El caso… que este campesino tenía un potro para arar. Un día este potro se escapa de casa y deja al campesino sin su principal herramienta de trabajo. Los vecinos, pobres también, no pudieron más que darle el pésame. – ¡Oh, poble señol, potlo no volvel!-, y en definitiva esas cosas que nos pensamos que dicen cuando hablan. Pero el campesino no se perturbó y les dijo (en perfecto castellano y con un tono parecido al de Constantino Romero): -Bueno, si esto es mala suerte todavía está por ver…-.

A la mañana siguiente el potro vuelve a casa acompañado de una potrilla. Los vecinos al enterarse se volvieron a acercar a la casa del campesino para darle la enhorabuena:  -¡Conglatulaciones, tu potlo no solo volvel sino que potrilla trael!¡Glan familia de potlillos, glandes ventas tu tenel, glan augulio!-. Constantino Romero, con gran dicción respondió:- Bueno, si esto es buena suerte todavía está por ver…-.

Fue entonces cuando el hijo del campesino tratando de domar a la potrilla para hacerla trabajar, cae de su lomo y se rompe una pierna. Entonces el padre acudió a la rueda de prensa donde todo el pueblo le esperaba y dijo: – Bueno, si esto es mala suerte todavía está por ver…

A la semana llegó el ejército reclutando a todos los hombres jóvenes para alistarse a la guerra. Cuando llegaron a casa del campesino vieron el estado del hijo del campesino y no pudieron llevárselo con ellos. Muchos de los hijos de otros campesinos nunca regresaron a casa, y el hijo del campesino en cuestión no compartió este destino.

No encontrar empleo al terminar la carrera fue lo mejor que me pudo haber sucedido, me permitió desarrollar mis propios proyectos, mi carrera como emprendedor y eso dio pie a su vez a encontrar el empleo que más relación tenía con lo que estaba desarrollando en una empresa de energías renovables. Sólo depende de nosotros ver oportunidades donde nadie más las puede ver.

La vida da tantas vueltas, y es tan paradójico su desarrollo, que lo malo se hace bueno, y lo bueno malo. Lo mejor es esperar siempre el día de mañana. Todo tiene una razón de ser, solo necesitas saber distinguir lo pasajero de lo definitivo. Y dirás; ¿Qué es lo pasajero?- Pues lo inevitable . ¿que es lo definitivo? –las lecciones de lo inevitable.”Ante lo inevitable, algunos se quedan descorazonados, otros, sin embargo, se hacen mas fuertes y los mas sabios aprenden.”
Paulo Coelho. “La Quinta Montaña”

 

Desde aquí pido perdón por trepanar tan fabuloso cuento chino y en definitiva a toda la comunidad asiática por tan burda imitación del estereotipo… sí, a toda…

 

 

Foto: Untitled por supercoco__. (CC BY-NC-SA 2.0)

Razones para emprender y motivos para fracasar

En el actual contexto en el que está tan de moda la palabra emprendedor, debemos preguntarnos cuáles son los motivos que deberían llevarnos a acometer semejante empresa. Estoy seguro de que muchas personas se meterán en este mundillo arrastradas por la nueva moda entre los medios de comunicación sin antes haberse planteado si realmente lo que quieren es emprender.

No puedes meterte a emprender únicamente porque sea una nueva tendencia,  porque estás cansado de obedecer a tu jefe, porque quieres tener independencia horaria, porque quieres ser el nuevo Bill Gates o por cualquier otra razón similar. Todos estos motivos pueden estar presentes, pero no deberían ser tu motivación principal.  Si esas son tus pretensiones más importantes, seguramente estás destinado al fracaso.

Hay que dejar claro desde un primer momento que todos aquellos que han triunfado siendo emprendedores coinciden en al menos una cosa: emprender dista bastante de ser el camino fácil. Para poder emprender, tiene que nacer algo dentro de nosotros. Una suerte de reivindicación que nos obliga a alejarnos de lo tradicional, de lo fácil, de lo insípido.

Pero todo esto resulta bastante obvio, ¿verdad? Así que tanto si eres emprendedor y necesitas recordar por qué tomaste esta decisión, como si no lo eres y estás pensando en serlo, aquí tienes una lista de motivos para emprender:

· Has detectado un nicho de mercado a ser explotado. Recuerda que hay trenes que no pasan por segunda vez.

· Crees que puedes hacer cosas ya existentes de manera diferente y mejor.

· Tienes talento pero los que te mandan son una lacra para él. Necesitas hacer las cosas por tu cuenta para explotar al máximo tu valía.

· Consideras que los estudios que estás recibiendo son anacrónicos, insuficientes, aburridos y suponen una pérdida de tiempo. Esto tampoco quiere decir que los estudios no sean importantes, si quieres emprender vas a tener que aprender muchísimas cosas antes de triunfar.

· Tienes una o varias ideas que crees que pueden convertirse en negocio fructífero. Muchas de las ideas acaban fracasando, pero si no lo intentas, no ganas.

· Estás cansado de un trabajo aburrido que no te despierta ningún interés. Emprender implicará una nueva forma de vida llena de aventuras y riesgos.

· Estás cobrando una miseria y te sientes explotado. El potencial de ganancia del emprendedor puede llegar a ser enormemente grande, aunque nunca hay que olvidar que también puedes acabar en la ruina.

· Deseas aprender cosas que no se enseñan en ninguna escuela ni universidad. Emprender es un método de aprendizaje único e incomparable.

· No sientes pasión alguna por la labor que estás desempañando. Si emprendes, podrás trabajar sobre algo que sentirás como tuyo y te llenará como ninguna otra cosa.

Si se te ocurre algún motivo más, estaré encantado de que lo compartas en los comentarios.

Foto: Montée à Tête Blanche (Brigitte Djajasasmita) / CC BY-NC-ND 2.0

La educación que asesina a los emprendedores

¿Te ha llamado la atención el título? Pues no es ninguna exageración para llamar la atención, ojalá lo fuera, pero no, al menos en España el sistema educativo asesina, no literalmente, al emprendedor. Arranca las raíces de cualquiera para que no le de tiempo a pensar por sí mismo, impide que florezcan las ideas y termina convirtiendo a todos en ovejas.

Hace poco recomendé la lectura de Matrícula de Error, un libro que como mínimo te hará replantearte algunas cosas. En él Gabriel García de Oro ponía un ejemplo muy visual de cómo perdemos la creatividad con el tiempo que me gustó bastante. Según su experiencia si le dices a un adulto que dibuje un caracol, este simplemente se quedará quieto, quizás pensando ¿para qué voy a dibujar un caracol? mientras que con la misma frase cualquier niño no dudaría en dibujarlo, pero no solo eso, si no que si no tuviese a su alcance un lápiz o una hoja de papel, esto no será impedimento alguno pues se pondrá acto seguido a conseguir lo mínimo necesario para dibujar ese caracol.

Quizás el ejemplo no sea revelador para algunos, pero según mi punto de vista queda claro que de bien pequeños en la escuela nos enseñan a seguir patrones, a hacer cosas que supuestamente están bien y a no hacer otras que están mal.

Pero sin duda alguna el colegio no es el lugar que asesina a un emprendedor, habrá que subir un nivel y llegar al instituto para empezar a ver con toda claridad las pautas más repetidas y que castigan totalmente la creatividad y la motivación como son el tener que memorizar textos y fórmulas sin mayor explicación que un es así.

Trabajos totalmente cerrados para obtener puntos, exámenes “tipo” en los que solo hay una respuesta posible. Enseñar un problema con su única solución posible cuando en realidad casi siempre hay miles de ellas…

Si no conoces la anécdota del barómetro de Niels Bohr te recomiendo que la leas.

Siguiendo con el sistema educativo, una vez en la universidad uno podría pensar que todo se vuelve más liberal, que la creatividad fluye libremente y que los proyectos harán florecer el espíritu emprendedor que a uno le pueda quedar después de su paso por secundaria.

Nada más lejos de la realidad cuando la libertad sólo es para estudiar e ir a clase y no para aprender y resolver problemas de formas diferentes, no cuando los proyectos siguen siendo cerrados y los premios siempre son en base a obtener una mayor calificación.

Si en las asignaturas sólo te hablan de vez en cuando del mañana y siempre en referencia a estar trabajando en algún lugar que sabes que es difícilmente accesible a la mayoría de estudiantes, ya adoctrinados durante tantos años, piensen en alguna opción diferente a la que se le plantea en dicho momento.

Por suerte tampoco hay que ser tan drásticos, ya que gracias a la labor de ciertos profesores el paso por el actual sistema educativo se lleva mucho mejor y se consiguen salvar, literalmente, personas.

Cuando el premio deja de ser recorrer el camino y pasa a convertirse en algo económico, o en este caso, en un número que representa lo que supuestamente sabes sobre algo, acabas asesinando al emprendedor.

Personalmente, y a pesar de que sigo estudiando en la universidad, creo que el sistema tiene forma de multitud de cadenas, las cuales me enredan y aprietan día a día. Pero si tienes una opinión o experiencia distinta me gustaría escucharla (o leerla en los comentarios).

Emprender proyectos apasionantes

En una de tantas conversaciones con Pep Rubio y Antonio Muñoz, frente a un café o a una barra, hablamos acerca de los proyectos que pasan de ser una idea en tu mente a convertirse en una realidad palpable.

En base a esto, me viene a la mente la siguiente pregunta, ¿qué es lo que provoca que un proyecto pase de ser tan sólo una idea a convertirse en una realidad? Algunas respuestas a esta pregunta y posibles motivos de la transición de idea a realidad, pueden ser las siguientes:

• Es una idea innovadora y aporta gran valor a un determinado nicho de mercado.
• Cubre una necesidad que hemos identificado.
• Existe un alto potencial de crecimiento.
• Los costes de lanzamiento son muy bajos.
• Es una idea fácilmente escalable.
• Hay un inversor interesado en participar en el lanzamiento de la idea.
• …

Estas y otras muchas pueden ser razones de peso para pasar a la acción pero… ¿es suficiente con esto?, ¿estaremos motivados y tendremos el mismo empuje al cabo de un año?, ¿tendremos el mismo empuje al cabo de dos años?, ¿seremos capaces de involucrar, y que sientan como suyo el proyecto, a nuestros colaboradores? Posiblemente la respuesta a estas preguntas sea SÍ, o tal vez NO.

Otra opción que tenemos es preguntarnos ¿qué es lo que realmente nos apasiona?, ¿qué es lo que realmente nos hace pasar horas trabajando y perder la noción del tiempo que transcurre?, ¿qué provoca el despertar a medianoche para anotar una nueva idea en la libreta con el bolígrafo de la cabecera?

La RAE define la pasión, en una de sus acepciones, como “Apetito o afición vehemente a algo “. Imaginemos inyectar ese apetito o esa afición vehemente sobre un proyecto o idea de negocio. ¿Aumentarían las posibilidades de éxito y de mantener éste en el tiempo?, ¿es más probable que nos levantemos cada mañana con ganas de hacer crecer nuestro proyecto y de llevar éste a un mejor lugar? Posiblemente la respuesta a esta preguntas sea SÍ, o tal vez NO.

Podemos cambiar nuestras prefencias por cosas materiales, el entorno en el que nos movemos, cambiar de amigos, de compañeros de trabajo y otros muchos aspectos de nuestras vidas con mayor o menor dificultad, pero… ¿podemos cambiar tan fácilmente nuestra pasión o esto nos acompañará a lo largo del tiempo? Posiblemente la respuesta a esta preguntas sea SÍ, o tal vez NO.

Dándole alguna vuelta más a todas estas preguntas que me vienen a la cabeza, con el fin de tomar la decisión de si lanzarme, o no, a llevar a cabo un proyecto que va a requerir esfuerzo, tiempo y dinero. Me decanto por hacer primero el viaje de descubrir qué es lo que verdaderamente me apasiona, qué es aquello que me acompañará a lo largo del tiempo, ser consciente de que no estoy dispuesto a dejar de lado tan fácilmente y qué es lo que realmente me hace disfrutar, imaginar y soñar. Con estas respuestas como cimientos, seguro que será mucho más fácil llevar nuestras ideas o proyectos a buen puerto con ilusión y pasión. Todo esto sin olvidar el análisis que requiere el lanzamiento de cualquier idea.

¿Estás de acuerdo? Posiblemente la respuesta a esta pregunta sea SÍ, o tal vez NO 😉