Día 2: Innovar con IDEO

Después de la visita de Google, y tras un breve paseo por la tienda de Mac de Silicon Valley, el autobús nos lleva tras traqueteo a través del valle a la empresa IDEO. ¿Sabéis que es IDEO? Seguro que muchos habéis entrado con gran emoción a la entrada acerca de google, y alguno de vosotros se habrá llevado una decepción (Solemos tener expectativas muy altas cuando visitamos google, aunque personalmente a mi me gustó la visita). Y sin embargo ha sido la de IDEO una de las más interesantes visitas desde que llegamos a San Francisco. Tomar nota con detalle de este artículo:

Ideo es simplemente una fábrica de ideas. La historia comienza cuando una empresa tiene un gran problema, que por las razones que sea no quiere invertir en i+D propio. Entonces hablan con IDEO. Ellos solo crean ideas en respuesta a las necesidades de las empresas (Así trabajan sobre pedido y en función de su presupuesto, garantizando su beneficio).

Lo primero que hace IDEO es ir al usuario.  ¿Cómo se utiliza realmente? ¿Qué problemas encuentra el usuario? Si queremos hacer un nuevo cazo sopero, IDEO no se conforma con probarlo con muchos chefs, ellos hacen más lo que llaman usuarios extremos: Con una mujer de familia, con una persona mayor, con un niño, con cualquier usuario no usual pero que sí puede probar la plataforma. De esta forma encuentran el gran problema a solucionar, siguiendo con el ejemplo: Cuando el cazo sale dela sopa, siempre se queda una gota que gotea el mantel. ¡Esto tenemos que solucionarlo!

El siguiente paso es construir un prototipo. Y el prototipo es algo funcional, y no bonito, para nada bonito,  (cuanto más feo, casi que mejor). Pero que funcione tan bien como lo va a hacer el producto final. Hemos podido ver algunos de sus prototipos y en verdad siguen esta filosofía. A partir de allí, con reuniones sucesivas con el cliente, van avanzando y evolucionando hasta el resultado final.

En conclusión, IDEO es una gran fábrica de ideas. Y hemos tenido el placer de entrar y ver sus talleres, ver su sección de juguetes, y consultar todas las dudas. Ellos nos lo han dejado claro: Prototipa e itera. Nada de proyectos infinitos… cuanto antes muestralo y recibe feedback. Buscar acerca de Ideo, leer la historia del ratón de MAC que ayudaron a diseñar, y empaparos en general, es una pedazo empresa en la que muchos querríamos trabajar.

#yuzzsfo

El primer examen del emprendedor

Durante este año, tanto yo como mis compañeros hemos estado desarrollando las ideas de nuestros proyectos. Comenzando a modelarla para convertir de una idea a un modelo de negocio, y a continuación, elaborando un prototipo que mostrar al público y comenzando a preparar el futuro del proyecto a través del plan de empresa.

Esto realmente son los buenos tiempos: sin presiones, trabajando en lo que te gusta, y conociendo más a fondo los detalles del proyecto que llevas entre manos. Hay veces incluso que uno se pierde en este camino de rosas, o que al revés, siente que no está avanzando mucho, cuando lleva varios meses en esta fase, y que necesita aligerar.

El camino es largo, y cada camino lleva su tiempo. Al igual que es importante a veces ser el primero en sacar algo, también lo es saber cuando está todo lo suficiente maduro como para salir adelante. El momento en que comienzas a dar a conocer el proyecto (que no a ti como emprendedor, eso debes hacerlo desde el principio) surgirán muchas oportunidades que puedes perder si no estás lo suficiente preparado.

Sea como sea, llega el momento en el que se da el primer salto, en el que esto deja de ser un simple proyecto, y donde se demuestra si la base que has construido a tus espaldas es sólida o no. Y ese momento es cuando te encuentra con tu primer cliente. Si tu propuesta es un objeto pequeño que vas a dar a conocer al gran consumidor, tal vez el juicio del primer cliente sea mirar el objeto de manera pensativa y meterlo a la cesta o no.

Pero si es un servicio que das a otra empresa, si tienes que hablar con el proveedor, o crear un pacto estratégico, te vas a encontrar por fin ante tu primer examen cuando estés delante de tu cliente:

• ¿Conseguiste llevar el pacto a buen puerto?
• ¿Supiste explicar en que consistía el servicio y cual sería su coste?
• ¿Has pensado como facturar este primer cliente, en el caso de que todavía no te hayas constituido como empresa?
• ¿Eres capaz de establecer claramente las condiciones del servicio? Por ejemplo, si es un proyecto informático o un edificio, necesitas saber con antelación lo que te va a costar y el tiempo que vas a tardar.

Disfrutrar del primer trozo del camino, y hacer que el resto sea igual, pero es buena idea ir preparando estas preguntas tan sencillas, y no perdernos en las tinieblas, antes de que llegue el primer examen.

 

Foto: Exam de albertogp123. (CC BY 2.0)

De Emprendedor a Emprendedor

Si hay algo que siempre repetiré en mis posts es la importancia de conocer a personas nuevas. He tenido la oportunidad de reunirme con dos emprendedores en la Universidad de Alicante esta semana. ¿Cómo ocurrió? Simplemente, a través de un curso del Observatorio Laboral de la UA, antes de salir de él, se acerco a mí y comenzamos a hablar.

Esto me da una primera reflexión importante: ¡El final de una conferencia o una charla es vital! Puedes aprender mucho e irte, o quedarte e intentar conocer a otras personas que tienen las mismas inquietudes que tú, si no, no estarían allí. (¡Y crítica para mí que me iba a ir!).

Conversar con personas que también, como nosotros, están lanzando, gestando o ideando sus proyectos puede ser muy enriquecedor. Durante la conversación surgieron reflexiones que son verdaderas joyas que merece plasmar en un papel, o en este caso en un blog.

• Saber no escuchar no: Es siempre muy interesante contar tus ideas a las demás personas, y empezar por amigos y familia puede ser una buena idea, aunque luego busques críticas más cercanas a la empresa o más objetivas. Cuando se pregunta hay que estar atento para escuchar y aprender, aceptar las críticas, pero también tenemos que conocer a las persona con la que estamos hablando.

  En España el índice de emprendedurismo es bajo, como en Europa, respecto a otros países, y nos encontraremos personas que el hecho de poner algo en marcha les hace un mundo. Muchas de ellas te dirán: No, eso no va a funcionar, eso va a fracasar, vas a perder el tiempo, déjate de tonterías. NO,  lo que realmente tenéis que hacer es no escuchar a esa gente. Habla con personas con la mirada abierta y que quieran comprenderte.

• Qué es lo que necesito: Cuando vas a hablar con alguien es importante que tengas claro que necesitas de él. O que temas les quieres plantear, hacer los deberes. Al fin y al cabo tienes una oportunidad muy interesante para aprovechar. No es lo mismo que digas: “Cómo se monta una empresa” a “Qué opinas sobre una sociedad limitada, ¿Es mejor que la coperativa?“. Tener las cosas claras es un paso más para conseguir algo, y los demás tienen más facil el ayudarte.

 

• Cuenta tu proyecto: Y escucha el de tu compañero con atención. Buscar puntos en común, tal vez sea el origen de una futura colaboración o que seáis partners. O simplemente que aprendas alguna cosa nueva. En este caso, es especialmente interesante porque los perfiles académicos sobre la mesa eran diferentes, y no hay nada mejor que una mirada multidisciplinar, diferente , a la que tú tienes en mente.

• Plan de acción: ¿Qué es lo que voy a hacer a continuación? ¿Como me veo dentro de unos meses? Ya sea que te ves hablando con otro emprendedor (Quizás tenga yo ese gran honor :D), o presentando tu prototipo. Piensa qué vas a hacer la próxima semana  y cómo lo vas a conseguir.

 

Personalmente, esto de juntarse a tomar un café con personas hasta el momento desconocidas, pero con las mismas ganas e ilusión, ¡es algo que tengo que poner en práctica más a menudo!

 

 

Foto: Bambalinas por julianrod. (CC BY-NC-SA 2.0)

Elevator Speech

Durante la siguiente semana la oficina de Yuzz Alicante va a estar bastante ocupada con un asunto llamado “Elevator Speech“. ¿Nunca has oído hablar de él? Si traducimos las palabras por separado: ascensor y conversación. Imaginad la siguiente situación: Estáis detrás de un cliente importante de una gran empresa (de esas con un edificio muy alto y muchas plantas con oficinas), la persona en cuestión a penas tiene tiempo de hablar con vosotros cuando os ve en recepcción y os pide que le acompañéis durante el trayecto en la oficina. Subís con el al ascensor, lleno de otras muchas personas trajeadas y con corbatas, y apenas tendréis el tiempo que tarda en subir el ascensor hasta las oficinas del cliente para contarle,  enamorarle, engatusarle con vuestro producto.

Si cuando se pare el ascensor habéis convencido al cliente, os animará a acompañaros a su oficina, si no, os dará las gracias y  bajará solo del ascensor. ¿Emocionante verdad? Aunque esta situación sea un poco hipotética, si que es verdad que te encontrarás en muchas ocasiones con la oportunidad de entablar conversación con un cliente o inversor potencial y con muy poquito tiempo. Ser claro, conciso y rápido en estos momentos es algo primordial.

Y por eso Yuzz ha lanzando un concurso de “Elevator Speech”  para todos los concursantes de este año (Con dos premios jugosos: Salir en la revista emprendedores y los 15 primeros visitar las oficinas de Tuenti, nuevo partner de Yuzz). Así que manos a la obra, nos hemos puesto prestos al concurso, y desde aquí nos gustaría contaros un poco de nuestra experiencia.

El concurso es sencillo, tenemos que grabar un video explicando la idea de negocio en menos de  60 segundos. En nuestro caso, Omar y yo tardamos 2 horas y picos en tener algo que nos pareciera decente.

 

• Mirar directamente a la cámara: No a la pantalla del ordenador donde se ve la cámara. Esto permitiría veros a vosotros mismos y está bien al principio para ver como lo estáis haciendo, pero cuando tengáis más seguridad, mirar directamente a la cámara o al espectador le parecerá que algo no encaja.
• Mejor de pie que sentados: Estuvimospracticando primero sentados, como en una “mesa de oficina importante”. Pero queda mucho mejor de pie, más serio, tranquilo, y directo. Sentarse puede parecer cobardía ante la cámara.
• Hablar todos: Si sóis más de uno, hablar un poco cada uno. Que no lo diga solo una persona porque es más fácil cometer errores y atascarse, y la otra o otras quedán ahí de pie como panolis sin hacer nada mirando a la cámara.
• Buscar en youtube ejemplos: Las palabras “Elevator Speech Yuzz” os dará un buen número de resultados. Observar como lo hacen los demás y tomar nota. Para ser originales primero hay que conocer las reglas.
• Sed claros y concisos: Lo mejor es antes, en papel, escribir lo que vais a decir. ¿Qué número mínimo de frases necesitas para contar tu idea? Si lo hacéis más rápido de 60 segundos, podéis repetirlo más tranquila y pausadamente.
• Tener un cronómetro a mano: “Cronometro Online cuenta atrás” en google  os dará buenos resultados. Podéis dejarlo activado en la pantalla del ordenador para ver tener siempre constancia del tiempo empleado.
• Los objetos a mano: Si vais a mostrar o usar objetos tenerlos todos a mano. O a alguien que os lo lance desde fuera de la perspectiva de la cámara (ya sea desde un lateral o desde abajo). Ver venir e ir los objetos queda gracioso y le da dinamismo a la presentación .

Si os encontráis alguna vez con la necesidad de hacer un elevator speech, ya sea en video o directamente, ¡Os deseamos mucha suerte desde demprendedores!

 

 

Fotos: Elevator Pitch for Katie por  Marco Wessel. (CC BY-NC-SA 2.0)

El mayor emprendedor de la época

¿Alguna vez te has parado a pensar cuál es el mayor emprendedor de la época? La tecnología ha sido un boom en los últimos 20 años y ha trasformado completamente nuestra rutinas y la manera que tenemos en relacionarnos con los elementos informáticos que nos rodean, por lo que seguramente ahora estarás pensando en alguno de los gigantes de Internet. ¿Te atreves a escoger entre alguno de ellos? Comparar diferentes proyectos debe ser algo bastante complejo, pero como la palabra “emprendedor” está de moda, la revista “Fortune” sí se ha parado a pensar y analizar cuáles son los 20 mayores emprendedores de la época.

La gran manzana blanca y mordida, Steve Jobs, ha quedado como el primero de la lista. Steve Jobs ha sido una completa revolución en los últimos años de la informática, y con su muerte reciente, siempre se le recordará en este momento de éxito y quedará idolizado, de ejemplo, para la posteridad.  Detrás de él vienen otros nombres como Bill Gates (Microsoft), Larry Page and Sergey Brin con su omnipotente Google, y  Marck Zuckerber con Facebook.

Estas personas han sido grandes visionarios, y la idea no ha sido el factor clave de su éxito. En muchos de los casos, nadie hubiera dado un “duro” por ellos. El éxito se encuentra en la manera en que han desarrollado esta idea, cómo se han movido y cómo han conseguido venderla, y especialmente teniendo muy claro que buscaban dar  soluciones a problemas en la sociedad. Gestionar e innovar por el camino y saber adaptarse son factores muy importantes a tener en cuenta.

Estas personas han tenido una influencia muy importante en todo el mundo y son muy conocidas gracias a la gran red que nos intercomunica a todos. Pero yo os invito a no quedarse ahí y analizar el resto de personas que aparezcan en la lista. No nos ceguemos, que internet sea una revolución no quiere decir  que todos tengamos que subirnos a este barco, que ya está quedando demasiado saturado.

Una persona innovadora tiene que ver más allá, y pensar la solución a los problemas que causan la soluciones de hoy en día.  También hay que mirar en el pasado,  a las décadas que quizás no hemos conocidos según nuestra edad, donde grandes emprendedores (aunque no se les llamara así en su momento) han conseguido levantar grandes imperios con inversiones, y por lo tanto riesgos, necesarios muchos mayores que las startups de la burbuja .com

Al final un emprendedor es alguien que crea. Puede ser que por su carisma sea más conocido y relacionado con un proyecto, o incluso que la persona que venda el nuevo modelo innovador sea diferente a la creadora, que quede en la sombra.  Pero el éxito no debe ser uno de vuestros objetivos para lanzarse a emprender, sino la satisfacción de dar una solución en un ámbito en el que te muevas cómodo y disfrutes.

Si quieres buscar los emprendedores más grandes de la época, no me fijaría en las personas más conocidas o que más dinero han ganado, le echaría un ojo a aquellos emprendedores que han conseguido recuperarse de grandes fracasos y seguir adelante aprendiendo de los errores cometidos. Pero esa es solo mi opinión.

¿Cuál es para ti el emprendedor más importante de esta época?

 

Fuente: 20 Minutos

Foto: Steve Job’s office back in 1982 por Charles Nouÿrit. (CC BY-NC-SA 2.0)

Destripa tu idea

¿Tienes una gran idea? Una de esas ideas que nace en tu cabeza, que va creciendo poco a poco y de la que te acabas enamorando. Una de esas ideas que se convierte en la “idea” y por la que, al menos durante los próximos días, estás dispuesto a ponerte de una vez en serio para hacerla realidad.

Tener una idea es un proceso creativo realmente enriquecedor, pero enarmorarse de la idea (lo cual ocurre bastante a menudo), puede llegar a resultar peligroso. Podemos cegarnos y no ver, o verlos pero ignorar, aquellos problemas o puntos calientes que pueden hacer fracasar la idea.

¿Podemos enamorarnos de nuestra idea y no tener este problema? Por supuesto, hay una forma genial de conseguirlo, que es contrastándola con las demás. Desde tus amigos más cercanos y familia, hasta personas desconocidas (De esto último podríamos hablar largo y tendidamente). Aunque seguramente te resulte interesante saber que, a parte de preguntar la opinión de los demás, existen técnicas y dinámicas que nos van a permitir conseguir en poco tiempo, una gran cantidad de feedback que pueden reforzar la idea, y hacernos pasar un buen rato. ¿Qué necesitamos? Un grupo de compañeros, tan creativos como tú, dispuestos a echarte una mano:

Técnica del “6:3:5”:

6 personas, 3 ideas y 5 minutos. Escribe en un papel tu idea en un par de líneas. Tienes que ser breve, ya que necesitamos el resto del papel pra que escriban los demás. Una vez que tienes la idea se la pasas al primero de los 6 compañeros, este debe escribir en 5 minutos 3 ideas que sirvan para mejorar tu idea o proyecto. Pasado estos 5 minutos se pasa al siguiente compañero, que no solo debe escribir tres ideas nuevas, si no que deben mejorar las escritas por el compañero anterior. Y así sucesivamente.

Pero desde Demprendedores no queremos contaros solo la teoría, si no también la experiencia de poner esto en práctica. Os explico la situación: Tengo la oportunidad de ser oyente de la charla #destripandoideas que dos miembros de yuzz Alicante (@a_rosillo y @ana_puertas) están dando a la vez que estoy escribiendo (Me he infiltrado a través del skype, mientras estoy tumbado, enfermo en mi cama, con el portatil). Os describo la situación: 6 emprendedores en un despacho del vivero de empresas y varios trozos de papel corriendo por la mesa. A veces los 5 minutos se alargan (a algunos les gusta mucho escribir) y al final todos tienen la oportunidad de leer en voz alta lo que le los demás les han escrito. Creedme, estoy seguro de que con esta técnica recibiréis ideas que jamás se os hubiera ocurrido pensar a vosotros mismos (Algunas incluso tan absurdas que tienen mucho más sentido que todas las demás xD).

¿Habéis puesto a prueba también esta técnica? Contadnos vuestra experiencia.

 

Foto: Ideas never run out por Adi Respati. (CC BY 2.0)

 

Qué son las Marcas y Patentes: Perderle el miedo

Durante estas semanas mi socio Omar Antón y yo hemos estado yendo a el curso de creación de nuevas empresas de la agencia local de desarrollo del ayuntamiento de Alicante. Parte de la sesión del día de hoy ha versado sobre marcas y patentes y nos ha permitido esclarecer más como funciona todo este asunto por debajo. ¿Qué se registra? ¿Cómo se registra? Nos gustaría compartir con vosotros un extracto de los apuntes que hemos tomado, continuando nuestro post anterior sobre el tema de marcas y patentes, y así desentrañar este extraño mundo para perderle el miedo.

Ante todo, tener en cuenta que una idea no se puede proteger, lo que puedes proteger es la aplicación práctica de dicha idea. Es muy importante tener esto en cuenta. Si se me ocurre una idea “nueva”, por ejemplo, vender en internet, estamos pensando algo demasiado genérico y  no podremos registrarlo. Sin embargo, crear un tipo específico de página web con unas características diferentes que al final vende en internet, si. Lo segundo que debemos saber es que la innovación no protegida es lícitamente imitable (derecho de libre imitación), y esto es así por ley.

Cuando hablamos de proteger debemos diferenciar entre:

• Propiedad Intelectual: Todo aquello que nosotros creemos, tenemos derecho sobre ello. Un libro, una imagen, un sonido, una página web, etc. Por defecto, por que sí, esto nos pertenece y tenemos el total derecho sobre ello, y para ello no es necesario pagar nada de nada. El problema está que en el caso de que sea necesario acusar de plagio tenemos la responsabilidad de demostrar que efectivamente nosotros fuimos los primeros en crearlo. Y aquí es donde viene el problema. Para demostrarlo podemos hacer, entre otras cosas, las siguientes: Realizar un Acta Notarial (nos costará dinero), utilizar el registro de la propiedad, que nos costará pero es más económico. Este registro no es un servicio de marcas y patentes, si no un simple depósito donde se marca la fecha. Utilizar un giro postal (enviártelo a ti mismo por correo, y tendrás el sello del funcionario que lo certifica), o usando el símbolo de copyright. Al final, lo importante es  indicar el nombre y la fecha del copyright.

• Propiedad Jurídica: La propiedad jurídica si  tiene un objetivo de aplicación empresarial.  Y dentro de ella, podemos diferenciar dos cosas: La Patente y la marca.

La patente es un proceso, como hemos comentado, con una aplicación técnica: un proceso, una forma. Una bebida refrescante para el verano es una idea, cocacola es un producto, algo protegible. Cuanto más concreto y definido esté el proceso más útil va a ser esa protección, si por el contrario es genérico, nuestros competidores podrán encontrar lagunas en esta protección y no servirá de mucho.

La Marca es aquello que te representa: ¡Tu logo, tu web, tu tarjeta de empresa, incluso tu mismo! La marca debe ser diferenciadora, incluso independiente del tipo del producto o del lugar donde se desarrolle el servicio (Si cambias de producto o lugar ya no te valdrá), la marca no solo te representa, si no que gana valor con el tiempo si se va invirtiendo en ella, y está demostrado que para el comprador es un valor añadido, es decir, que nos importa la marca a la hora de comprar. Si vas invertir en esta marca y no eres capaz de preservarla, es importante que la protejamos o tal vez perderemos todo esta inversión.

Al final,  debemos entender que el registro es una inversión importante, y simplemente ir al departamento adecuado y registrar no es la mejor forma de asegurar esta inversor. Existen muchos detalles a tener en cuenta en el proceso de registro (que puede durar de 5-8 meses, o de 8-12 si hay oposiciones, añado de paso), un buen estudio inicial será necesario para evitar problemas, y posteriormente una buena elaboración del documento del registro. Además, como con las páginas web, hay que mantenerlo, hacer una vigilancia tecnológica, que de hecho te dará una perspectiva de que trama la competencia.

Y lo más importante, muchas veces el proceso de estudio inicial y la consulta de  información podemos obtenerlo gratis en muchas de las empresas que se dedican a esto. (Pagaremos si queremos que ellos nos gestionen el proceso). Acercaros a la oficina más cercana, o escribir un email, (nada perdéis con ello) y pedir que os informen de todos los detalles pertinentes.

Las fuentes de estos apuntes han sido la exposición de la empresa Padima en los cursos que anteriormente os he comentado.

 

 

 

Foto: Darkness de Franck Chicot. (CC BY-NC-SA 2.0)

Consigue financiación para tu idea | OMExpo Investor Day 2012 | Concurso de emprendedores

Por Israel Pastor Sánchez

Atento a esta nueva oportunidad que ofrece OMExpo Investor Day 2012 para conseguir financiación para la puesta en marcha de tu idea empresarial: Debes presentar tu plan de empresa ante un grupo de inversores y podrás conseguir 30.000 €

¿Quién puede participar?

El primer requisito de participación es que la idea esté relacionada con el sector digital y en base a esto que sean:

• Emprendedores con una idea sólida sin haber iniciado actividad empresarial.
• Emprendedores que hayan iniciado actividad empresarial y que busquen un apoyo financiero.

¿Cómo presentar tu idea?

La documentación a aportar para participar en el concurso es, una presentación de Power Point, de máximo 15 láminas, con el resumen de tu plan de negocio. Incluyendo un resumen ejecutivo del proyecto; el modelo de negocio; el sector o mercado al que va dirigido; los productos y servicios que ofrecerás; los factores clave de éxito; las etapas del plan; opciones de financiación; la propuesta de inversión; y el equipo.

Premio

El ganador recibirá un premio por un valor de 30.000 €. Los proyectos que queden entre la posición 1 y 10 obtendrán también  un Stand en el meeting point «OMExpo Investor Day» – Feria OMExpo Madrid 2012.

Plazos

16.01.2012 | Se abre el registro para presentar el Plan de Negocio.

17.02.2012 | Fecha límite para la entrega del Plan de Negocio.

17.02.2012 | Estudio por parte del jurado de los Planes de Negocio y selecciona a los finalistas.

05.03.2012 | Notificación a los 10 finalistas seleccionados.

21/22.03.2012 | Participación de los 10 finalistas como expositores en el meeting point «OMExpo Investor Day» – Feria OMExpo Madrid 2012.

21.03.2012 | 10 Finalistas: Presentación de la idea frente al jurado e inversores.

21.03.2012 | Resolución del concurso y entrega del premio-cheque por un valor de 30.000 €

INSCRIPCIÓN | MÁS INFORMACIÓN

¿Cómo financio mi idea? 15 Mejores Webs de Crowfunding

Empezaremos este post haciendo alusión a que para muchos la idea de tomar la decisión de arriesgar financieramente les impide “saltar de cabeza al vacío” (así lo dicen los menos pesimistas) y por ello tardan mucho tiempo en desarrollar de una vez por todas esa genial idea que le ronda la cabeza, que es tan buena que le hará el próximo Mark Zuckerberg y que ha estado estancada en lo más recóndito de su cabeza.

Tras varias semanas alucinando con las ideas que salen a la luz gracias al llamado Crowfunding (si no sabes lo que es ya sabes: wikipedia es tu amiga) os presento en este post una pequeña colección de sitios y aplicaciones web diseñadas para eliminar de una vez por todas al monstruo del miedo llamado “Riesgo”. Observad cómo se antepone la creatividad y la innovación permitiendo incluso al pequeño hacer algo increíble. Así deberían ser las cosas.

¿Tienes necesidades de financiación de capital riesgo para conseguir que tu idea saque la cabeza entre el resto de competencia? Memorízate la siguiente lista, no tengas miedo en dar a conocer a los demás tu idea y abre tus bolsillos brazos a los mecenas de Internet.

KickStarter

URL: http://www.kickstarter.com/

KickStarter ha recibido un poco de publicidad recientemente por sus esfuerzos. Lo más notable es la alternativa de código abierto a Facebook llamada Diáspora. La iniciativa logró recaudar ni más ni menos que 10.000$ en sólo 39 días, lo que demuestra que el concepto tenía las piernas, y que el crowdfunding como concepto funciona si a la comunidad también le gusta tu idea. No se trata sólo de proyectos de software ya que el sitio es apto para prototipos, diseños industriales, proyectos para ONG´s. Creativos de todo el mundo lo han adoptado como una forma de hacer realidad sus sueños espectaculares.

RocketHub

URL: http://www.rockethub.com/

Una diferencia fundamental entre Kickstarter y RocketHub es el uso de premios e insignias para ayudar a fomentar la interacción en el sitio, y para ayudar a los usuarios comprometidos con los proyectos que necesitan asistencia.

También se diferencian en que las tarifas de RocketHub son un poco más del – 4,5% que se destina a combustible RocketHub, y el 3,5% que se aplica para cubrir los honorarios de PayPal transacción. Mientras que PayPal es un sistema de pagos muy reconocido, sería bueno ver qué es exactamente ese 3,5% mediante el uso de una pasarela alternativa de cofinanciación, no de compraventa o donación.

Quirky

URL: http://www.quirky.com/

Quirky ofrece a los diseñadores e inventores una oportunidad de lanzar su producto al mercado. Ellos mismos se autodenominan “herramienta de desarrollo social de tu idea”. ¿Esto qué significa? Esto permite a la comunidad votar por los productos que ellos piensan vender o que vale la pena crear. En el proceso de apoyo y comentarios hace que la elaboración no sea de una única mano de obra, cambiando la forma de pensar sobre el desarrollo de productos. Los comentarios pueden ser recibidos en cuanto a  fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del producto. Todo ello desde el sitio  dando como resultado productos que tienen una visión más fuerte que los generados a través de los medios tradicionales.

Fundbreak

URL: http://www.fundbreak.com.au/

FundBreak es una plataforma nueva con sede en Australia, Sydney. Es una web de crowdfunding online para los individuos y organizaciones que quieren para recaudar fondos para proyectos creativos e ideas ha sido su sitio web desarrollado por músicos, artistas, periodistas, cineastas, diseñadores, empresarios, etc. para recaudar fondos y dar a estas personas el descanso que necesitan para alcanzar sus metas y aspiraciones de presentar su idea o proyecto a los proyectos de fundbreak  y obtener los fondos necesarios para poner en marcha su idea. Para más información visita su página web.

CatWalkGenius

URL: http://www.catwalkgenius.com/

Cat Walk Genius ofrece a los diseñadores una plataforma innovadora para recibir el reconocimiento que se merecen, y construir una base de fans en torno a sus colecciones a través del poder de crowdfunding.

A los diseñadores les permite reunir tropas, vender directamente a sus fans a través del sitio y ser capaces de cumplir todas las órdenes sin el coste de creación de una tienda propia para el comercio electrónico. Sencillo. Aquí agregar imágenes a una página de perfil es gratuito para los diseñadores (hasta cierto punto, entrad y lo comprobaréis) – con imágenes adicionales cuestan una pequeña tarifa adicional. El resto, dejar fluir la creatividad y que los demás hagan de mecenas.

Fans Next Door

URL: http://en.fansnextdoor.com/

 

FansNextdoor es  un sitio web de crowdfunding europeo (aún hoy en beta, pero bastante avanzado) y hasta ahora no tienen reparo en apostar por el marketing y la publicidad promocionando proyectos a través de su sitio. Todo esto con los únicos costes adicionales que las tasas de tramitación de PayPal. Una vez más el gigante de eBay entra en juego. En la actualidad aceptan todo tipo de formas de arte, de la literatura, de cine, artes visuales y artesanía, música, espectáculos, moda, diseño y videojuegos. Como la base de usuarios crece podemos esperar que esto evolucione.

El concepto de recompensa ha sido utilizado en la promoción de muchos de los proyectos pero es aquí donde mejor se hace su utilización. Por ejemplo, un usuario por 10€ puede obtener una copia de la obra de arte, por 20€ puede obtener una copia de la obra de arte firmada, etc.

IndieGoGo

URL: http://www.indiegogo.com/

IndieGoGo ofrece una amplia variedad de categorías financiación de arte creativo, con proyectos de todo tipo: desde  invenciones de juegos para móviles, aplicaciones para Artes Escénicas, etc. No importa lo que tratas de recaudar ni para qué. Seguramente te sorprenderá la cantidad de proyectos “sinsentido” que habitan estas webs, pero se trata de eso, de dar el paso y no quedarse en el baúl de los recuerdos por pequeña que sea tu idea. Otro de los beneficios que ofrece IndieToGoGo es que se han conectado con los socios adecuados para ayudar a los que suben sus proyectos a financiarse de otras formas. Actúan como intermediarios entre emprendedores e inversores (Business Angel).

Y así podríamos seguir y seguir con más y más webs de crowfunding… bueno, pues hagámoslo. Sigamos dándole al lector de DEmprendedores lo que quiere, información para apoyarse en el día a día y sacar su idea para adelante.

 Aquí siempre damos más:

CoFundos

URL: http://www.cofundos.org/

Profounder

URL: http://www.profounder.com/

Seedquick

URL: http://www.seedquick.com/

Goteo

URL: http://goteo.net

Idea

URL: http://idea.me

Lánzanos

http://www.lanzanos.com/

Comproyecto

http://www.comproyecto.com/

Sponsume

http://www.sponsume.com/

Este listado ha sido creado, mimado y publicado con un único porpósito muy claro: apoyar al emprendedor, allanarle el camino lo más posible y acercarle las herramientas para que su idea despegue con la máxima potencia.

Cómo validar una idea… o el arte de hacer llover

Por Israel Pastor Sánchez

Uno de los principales problemas a los que se enfrenta un emprendedor es determinar la maduración o la validez de una idea. Tal vez para mí sea útil esta idea, pero… ¿alguien más le encontrará utilidad?, ¿cómo responderá el mercado?

“Hacer llover” es una técnica que se utiliza para determinar qué aceptación puede tener esa idea tuya, para hacernos una idea: es como jugar al buscaminas.

Se puede utilizar a cualquier nivel, tanto si tu idea está en papel, como si está fase alfa o lista para la distribución.

En Japón se viene utilizando desde hace mucho tiempo para determinar qué tipo de refrescos aceptaría el mercado. Primero se lanza un nuevo refresco solamente en Tokio, donde existe un mercado de 13 millones de potenciales consumidores, de esta manera los costes de distribución se vuelven insignificantes y se obtiene un feedback de cómo se comporta este nuevo producto entre los consumidores, de cuál es el verdadero nicho de mercado que ha podido no reflejarse en los estudios previos. Una vez se valida la aceptación de este nuevo producto se procede a lanzarlo en ámbito nacional o internacional.

Pero no es necesario tener una idea en fase beta para tratar de “hacer llover”, podemos “hacer llover” teniendo una idea en papel, o tal vez algo más desarrollada.

No te guardes la idea para ti, comunícala para recibir un feedback con otras personas. Procura no hacerlo nunca con amigos o familiares, pues la percepción que puedan tener ellos estará sesgada por la subjetividad. Puede que alguien le encuentre nuevos usos y haga que la percepción de tu idea original se reajuste hacia un nuevo concepto.

Preséntala a concursos que tengan relación con el tema de tu idea, te hará conocer cómo se la valora, y se le dará difusión: imprescindible para “hacer llover”.

En definitiva: espárcela, determina los bordes de tu mercado y filtra el feedback, antes de lanzarte a la conquista.